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JulioAndolfo

Automação e IA aplicadas à operação real

Sua empresa não precisa de mais uma ferramenta. Precisa que as que você já paga trabalhem sozinhas.

Eu corto mensalidade que não se paga e automatizo o processo que consome o dia do seu time — com IA que resolve de verdade, não em slide. É o que faço nas empresas do meu grupo todo mês, e é o que aplico na sua.

30 a 45 minutos, sem compromisso. Você sai com um mapa do que dá para automatizar primeiro.

R$ 20 mil+
economizados por mês em ferramentas, só no Grupo Privus
R$ 2 milhões+
em tráfego pago gerenciados ao longo da carreira
4 empresas
atendidas com automação, IA e sistemas próprios
Desde os 6 anos
mexendo com tecnologia — hoje é ofício, não hobby

O que eu ataco

Quase nenhuma empresa que me procura tem problema de falta de ferramenta.

Tem excesso de ferramenta, processo manual demais e ninguém com tempo de parar para arrumar. Esses são os quatro pontos que aparecem em praticamente toda operação que eu abro.

O dinheiro que some em assinatura

Seis, oito, dez SaaS diferentes na fatura do cartão. Alguns ninguém mais usa, outros resolvem 20% do que prometeram. Ninguém tem o número somado na mão — e é sempre maior do que se imagina.

O time virando ponte entre sistemas

Exporta daqui, ajusta na planilha, sobe ali, avisa no grupo. Isso não é trabalho: é remendo manual entre sistemas que deveriam conversar sozinhos — e é onde nasce a maior parte dos erros.

O processo que só uma pessoa sabe fazer

Quando o Fulano tira férias, a operação trava. Conhecimento que devia estar no sistema está na cabeça de alguém, e a empresa não escala além do limite dessa pessoa.

O cliente esperando

Mensagem de madrugada respondida no dia seguinte. Mesma dúvida respondida pela quinquagésima vez. Enquanto isso o concorrente respondeu em dois minutos.

Como funciona

Do primeiro papo ao processo rodando sozinho.

Sem projeto de seis meses que só mostra resultado no fim. Eu priorizo pelo que devolve tempo ou dinheiro primeiro, para o investimento se pagar enquanto o resto avança.

  1. 01

    Diagnóstico

    30 a 45 minutos, gratuito

    Conversa direta sobre a sua operação: o que trava, quanto tempo o time gasta com o que, quais ferramentas você paga hoje. Saio dessa call com uma leitura clara do que dá para atacar primeiro.

  2. 02

    Mapeamento e proposta

    3 a 7 dias

    Desenho o processo atual, o processo automatizado e o número: quanto custa hoje, quanto custa depois. A proposta vem com escopo fechado, prazo e ordem de implantação por retorno.

  3. 03

    Implantação

    de semanas a poucos meses

    Construo em ciclos curtos, começando pelo que devolve resultado mais rápido. Você acompanha funcionando, não em slide — e o time é envolvido desde o início para não virar caixa-preta.

  4. 04

    Acompanhamento

    contínuo

    Automação viva precisa de manutenção: sistema muda, regra muda, volume cresce. Fico por perto ajustando, medindo e propondo o próximo passo — ou entrego tudo documentado para o seu time tocar.

Onde isso já roda

Eu aplico primeiro nas empresas do meu grupo. Depois levo para o cliente.

Não vendo teoria de automação: opero as empresas onde ela roda todo dia. Isso muda a conversa — sei onde o processo quebra porque já quebrou comigo.

Personizi

E-commerce de brindes personalizados

Muito além da loja: sistema interno próprio ligando produção, expedição e atendimento no mesmo fluxo. O pedido entra pelo site e caminha sozinho até a etiqueta de envio, sem planilha no meio.

  • Produção, expedição e atendimento em um só sistema
  • Pedido do site à expedição sem etapa manual
  • Atendimento com IA absorvendo a rotina repetitiva

Azzo Distribuidora

Distribuição de higiene pessoal e perfumaria

Operação com representação comercial em campo. Trocamos a dependência de ferramentas de terceiros por um aplicativo próprio, feito para o processo real da distribuidora — e a economia mensal em licenças ficou na casa dos milhares.

  • App próprio para a força de vendas
  • Fim do custo por usuário em ferramenta de terceiro
  • Pedido do representante integrado ao processo interno

Support Nurse

Consultoria — saúde

Consultoria em marketing e automação: organização dos fluxos de captação e atendimento, com automações ligando os canais de entrada ao acompanhamento do lead.

  • Estruturação de marketing
  • Automação de captação e follow-up

Viva Mais Plan

Consultoria — planos de saúde

Consultoria em marketing e automação de processos comerciais, conectando geração de demanda e rotina de atendimento sem trabalho manual entre as pontas.

  • Processos comerciais automatizados
  • Integração entre canais e atendimento
JA

Quem fala com você

Ganhei meu primeiro computador aos 6 anos. Nunca mais consegui olhar para um processo sem pensar em como automatizá-lo.

O que começou como fascínio de criança virou ofício: passei anos no meio de agências e times de tecnologia, gerenciei equipes de tech e marketing e mais de R$ 2 milhões em tráfego pago. Aprendi cedo que o gargalo raramente está na campanha — está no processo que vem depois dela.

Hoje sou sócio e responsável pela tecnologia do Grupo Privus, onde toco duas operações bem diferentes: a Personizi, e-commerce de brindes personalizados, e a Azzo Distribuidora, com representação comercial em campo. São dois laboratórios reais — com pedido para expedir, cliente para atender e margem para defender.

Foi lá que a conta ficou clara: mais de R$ 20 mil por mês em ferramentas que deixamos de contratar, substituídas por processos internos e IA. Não porque cortamos capacidade — porque paramos de pagar por software que fazia menos do que precisávamos.

É exatamente esse trabalho que eu levo para fora: para o empresário que sente a operação pesada, a fatura de SaaS subindo e o time apagando incêndio. Tecnologia séria não é a que impressiona em apresentação — é a que devolve tempo e margem no fim do mês.

Perguntas frequentes

O que quase todo mundo pergunta antes de começar.

Minha empresa é pequena. Faz sentido para mim?

Faz — e normalmente o impacto é maior. Empresa pequena sente cada hora perdida e cada mensalidade de ferramenta. Boa parte do que eu implanto começa exatamente aí: cortar assinatura que não se paga e automatizar a rotina que consome o dia do time. Atendo bem empresas de 10 a 200 funcionários.

Quanto custa?

Depende do escopo, e por isso trabalho sob consulta. O que eu garanto é que a proposta vem com número comparável: quanto a operação custa hoje naquele processo e quanto passa a custar depois. Se a conta não fechar a seu favor, eu falo isso na call.

Preciso trocar meus sistemas?

Quase nunca. A maior parte do trabalho é fazer o que você já usa conversar entre si por API. Só sugiro substituir quando a ferramenta atual está claramente cara demais para o que entrega — e nesses casos mostro a conta antes.

Quanto tempo até ver resultado?

As primeiras automações costumam entrar em produção em poucas semanas. Eu priorizo justamente pelo retorno rápido: o que devolve tempo ou dinheiro primeiro entra primeiro, para o projeto se pagar enquanto avança.

Vou ficar dependente de você?

Não é o objetivo. Tudo o que construo é documentado e o time é treinado para operar. Fico no acompanhamento por escolha sua, não por dependência técnica — e os sistemas ficam hospedados em infraestrutura sua.

Você atende presencialmente?

Sim, presencialmente em Poços de Caldas e região. Para o resto do Brasil trabalho 100% online — boa parte dos projetos hoje é remota e funciona muito bem assim.

IA vai substituir meu time?

Na prática, não é isso que acontece. O que a IA absorve é a parte repetitiva e chata — a que ninguém gosta de fazer e que gera erro. O time sobra para o que exige julgamento, relacionamento e venda. Quem eu atendo normalmente cresce sem precisar contratar na mesma proporção.

Vamos olhar a sua operação juntos por 40 minutos.

Você me mostra como o processo funciona hoje e quais ferramentas paga. Eu aponto o que dá para automatizar, o que dá para cortar e por onde começar. Sem custo e sem compromisso — se não fizer sentido, eu falo isso na call.