O dinheiro que some em assinatura
Seis, oito, dez SaaS diferentes na fatura do cartão. Alguns ninguém mais usa, outros resolvem 20% do que prometeram. Ninguém tem o número somado na mão — e é sempre maior do que se imagina.
Automação e IA aplicadas à operação real
Eu corto mensalidade que não se paga e automatizo o processo que consome o dia do seu time — com IA que resolve de verdade, não em slide. É o que faço nas empresas do meu grupo todo mês, e é o que aplico na sua.
30 a 45 minutos, sem compromisso. Você sai com um mapa do que dá para automatizar primeiro.
O que eu ataco
Tem excesso de ferramenta, processo manual demais e ninguém com tempo de parar para arrumar. Esses são os quatro pontos que aparecem em praticamente toda operação que eu abro.
Seis, oito, dez SaaS diferentes na fatura do cartão. Alguns ninguém mais usa, outros resolvem 20% do que prometeram. Ninguém tem o número somado na mão — e é sempre maior do que se imagina.
Exporta daqui, ajusta na planilha, sobe ali, avisa no grupo. Isso não é trabalho: é remendo manual entre sistemas que deveriam conversar sozinhos — e é onde nasce a maior parte dos erros.
Quando o Fulano tira férias, a operação trava. Conhecimento que devia estar no sistema está na cabeça de alguém, e a empresa não escala além do limite dessa pessoa.
Mensagem de madrugada respondida no dia seguinte. Mesma dúvida respondida pela quinquagésima vez. Enquanto isso o concorrente respondeu em dois minutos.
Serviços
Como funciona
Sem projeto de seis meses que só mostra resultado no fim. Eu priorizo pelo que devolve tempo ou dinheiro primeiro, para o investimento se pagar enquanto o resto avança.
30 a 45 minutos, gratuito
Conversa direta sobre a sua operação: o que trava, quanto tempo o time gasta com o que, quais ferramentas você paga hoje. Saio dessa call com uma leitura clara do que dá para atacar primeiro.
3 a 7 dias
Desenho o processo atual, o processo automatizado e o número: quanto custa hoje, quanto custa depois. A proposta vem com escopo fechado, prazo e ordem de implantação por retorno.
de semanas a poucos meses
Construo em ciclos curtos, começando pelo que devolve resultado mais rápido. Você acompanha funcionando, não em slide — e o time é envolvido desde o início para não virar caixa-preta.
contínuo
Automação viva precisa de manutenção: sistema muda, regra muda, volume cresce. Fico por perto ajustando, medindo e propondo o próximo passo — ou entrego tudo documentado para o seu time tocar.
Onde isso já roda
Não vendo teoria de automação: opero as empresas onde ela roda todo dia. Isso muda a conversa — sei onde o processo quebra porque já quebrou comigo.
Muito além da loja: sistema interno próprio ligando produção, expedição e atendimento no mesmo fluxo. O pedido entra pelo site e caminha sozinho até a etiqueta de envio, sem planilha no meio.
Operação com representação comercial em campo. Trocamos a dependência de ferramentas de terceiros por um aplicativo próprio, feito para o processo real da distribuidora — e a economia mensal em licenças ficou na casa dos milhares.
Consultoria em marketing e automação: organização dos fluxos de captação e atendimento, com automações ligando os canais de entrada ao acompanhamento do lead.
Consultoria em marketing e automação de processos comerciais, conectando geração de demanda e rotina de atendimento sem trabalho manual entre as pontas.
Quem fala com você
O que começou como fascínio de criança virou ofício: passei anos no meio de agências e times de tecnologia, gerenciei equipes de tech e marketing e mais de R$ 2 milhões em tráfego pago. Aprendi cedo que o gargalo raramente está na campanha — está no processo que vem depois dela.
Hoje sou sócio e responsável pela tecnologia do Grupo Privus, onde toco duas operações bem diferentes: a Personizi, e-commerce de brindes personalizados, e a Azzo Distribuidora, com representação comercial em campo. São dois laboratórios reais — com pedido para expedir, cliente para atender e margem para defender.
Foi lá que a conta ficou clara: mais de R$ 20 mil por mês em ferramentas que deixamos de contratar, substituídas por processos internos e IA. Não porque cortamos capacidade — porque paramos de pagar por software que fazia menos do que precisávamos.
É exatamente esse trabalho que eu levo para fora: para o empresário que sente a operação pesada, a fatura de SaaS subindo e o time apagando incêndio. Tecnologia séria não é a que impressiona em apresentação — é a que devolve tempo e margem no fim do mês.
Perguntas frequentes
Faz — e normalmente o impacto é maior. Empresa pequena sente cada hora perdida e cada mensalidade de ferramenta. Boa parte do que eu implanto começa exatamente aí: cortar assinatura que não se paga e automatizar a rotina que consome o dia do time. Atendo bem empresas de 10 a 200 funcionários.
Depende do escopo, e por isso trabalho sob consulta. O que eu garanto é que a proposta vem com número comparável: quanto a operação custa hoje naquele processo e quanto passa a custar depois. Se a conta não fechar a seu favor, eu falo isso na call.
Quase nunca. A maior parte do trabalho é fazer o que você já usa conversar entre si por API. Só sugiro substituir quando a ferramenta atual está claramente cara demais para o que entrega — e nesses casos mostro a conta antes.
As primeiras automações costumam entrar em produção em poucas semanas. Eu priorizo justamente pelo retorno rápido: o que devolve tempo ou dinheiro primeiro entra primeiro, para o projeto se pagar enquanto avança.
Não é o objetivo. Tudo o que construo é documentado e o time é treinado para operar. Fico no acompanhamento por escolha sua, não por dependência técnica — e os sistemas ficam hospedados em infraestrutura sua.
Sim, presencialmente em Poços de Caldas e região. Para o resto do Brasil trabalho 100% online — boa parte dos projetos hoje é remota e funciona muito bem assim.
Na prática, não é isso que acontece. O que a IA absorve é a parte repetitiva e chata — a que ninguém gosta de fazer e que gera erro. O time sobra para o que exige julgamento, relacionamento e venda. Quem eu atendo normalmente cresce sem precisar contratar na mesma proporção.
Você me mostra como o processo funciona hoje e quais ferramentas paga. Eu aponto o que dá para automatizar, o que dá para cortar e por onde começar. Sem custo e sem compromisso — se não fizer sentido, eu falo isso na call.